中聯(lián)水泥:推動(dòng)水泥、商混融合銷售“雙輪驅(qū)動(dòng)”
近日,中國(guó)聯(lián)合水泥泰安市場(chǎng)融合銷售小組在泰安中聯(lián)召開(kāi)了第二階段動(dòng)員會(huì)。會(huì)議旨在總結(jié)第一階段融合銷售成果,部署第二階段重點(diǎn)工作,推動(dòng)水泥、商混業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。中國(guó)聯(lián)合水泥市場(chǎng)營(yíng)銷部、商混管理部總經(jīng)理馬馳,泰安中聯(lián)黨總支書記、企業(yè)負(fù)責(zé)人張長(zhǎng)安,魯西片區(qū)營(yíng)銷中心總經(jīng)理朱寶更,融合銷售相關(guān)人員出席會(huì)議。
泰安中聯(lián)商混經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)孫安主持本次會(huì)議。中國(guó)聯(lián)合水泥市場(chǎng)營(yíng)銷部魯西片區(qū)營(yíng)銷中心泰安銷售部經(jīng)理尹光耀宣讀《第二階段融合銷售活動(dòng)方案》,詳細(xì)解讀目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施路徑及考核機(jī)制,通過(guò)資源整合、客戶共享、政策聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)水泥、商混業(yè)務(wù)雙向賦能。
朱寶更回顧了上半年融合銷售歷程,挖掘亮點(diǎn)、剖析不足,并部署下一步工作,一是以“融合、效率、執(zhí)行”為核心,壓實(shí)工作目標(biāo),建立長(zhǎng)期機(jī)制,確保融合銷售方案有效落地。二是在打造融合銷售平臺(tái)的基礎(chǔ)上,不斷提高銷售人員全面專業(yè)能力。
張長(zhǎng)安指出,泰安市場(chǎng)通過(guò)第一階段試點(diǎn),在客戶協(xié)同、渠道共建、價(jià)格聯(lián)動(dòng)等方面取得顯著成效,為第二階段全面推廣奠定基礎(chǔ)。下一步,一是聚焦客戶價(jià)值,以客戶需求為中心,提供定制化方案。二是壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任,分解到人,考核激勵(lì)到位。三是深度融合,做到系統(tǒng)化、常態(tài)化、制度化,確保目標(biāo)落地。。
馬馳對(duì)泰安市場(chǎng)上半年?duì)I銷業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力高度認(rèn)可,并圍繞市場(chǎng)融合工作提出“為什么融合與怎么樣融合”的關(guān)鍵思想。他強(qiáng)調(diào),要通過(guò)資源高效利用,培育復(fù)合型人才隊(duì)伍,全方位、全產(chǎn)業(yè)、一站式解決終端客戶所有需求,融合是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的最優(yōu)措施,也是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)下的必然選擇。
本次會(huì)議標(biāo)志著泰安市場(chǎng)融合銷售進(jìn)入深化階段。全體營(yíng)銷人員將以此為契機(jī),提高站位,深刻領(lǐng)會(huì)融合戰(zhàn)略意義,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措推動(dòng)水泥與商混業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”,確保方案落地見(jiàn)效,打造區(qū)域示范標(biāo)桿,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展全力沖刺!
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